Reynslubanki

Forsætisráðuneytið: Staðlar í rafrænni stjórnsýslu
Nýsköpunarmiðstöð Íslands: Smíði áætlanalíkana fyrir frumkvöðla og stjórnendur fyrirtækja
Capacent Rannsóknir: Kannanir á högum aldraðra
Alcoa: Fleiri en 400 ráðningar fyrir Alco-Fjarðaál: stjórnendur, sérfræðingar, framleiðslustarfsmenn og iðnaðarmenn
Landsvirkjun: Álit á arðsemismati Kárahnjúkavirkjunar
Actavis Group: Hönnun og innleiðing á áætlanakerfi
Hekla: Greining og framsetning á vörumerkjakorti
Viðskiptaráðuneyti: Ráðning ráðuneytisstjóra, lögfræðings, ritara, skjala- og upplýsingastjóra
Actavis Group: Samstæðuuppgjör, verkferli og uppsetning
Borgun: Hönnun og innleiðing á áætlunakerfi
Enex: Umsjón með hlutafjáraukningu
Össur: Hönnun og innleiðing á áætlanakerfi
Hafnarfjarðarbær: Úttekt og tillögur um skipulag stjórnsýslunnar
Mannvit: Stefnumótun og innleiðing stefnu
BYR: Stefnumótun og skipulag
Actavis Group: Innleiðing á stjórnendaupplýsingakerfi
Háskólinn á Akureyri: Ráðning forstöðumanns markaðs- og kynningarsviðs
Hekla: Hönnun og innleiðing á áætlanakerfi
Icelandic Group: Stefnumótun og innleiðing stefnu í dótturfélögum
Framkvæmdanefnd um einkavæðingu: Ráðgjöf við sölu á hlut ríkisins í Hitaveitu Suðurnesja
Orkuveita Reykjavíkur: Úttekt á innkaupastjórnun
Hekla: Hönnun og smíði á líkani fyrir verðútreikning bifreiða
Blue Lagoon: Ráðning framkvæmdastjóra innlendrar starfsemi, markaðsfulltrúa og vörustjóra
Húsasmiðjan: Hönnun og innleiðing á áætlanakerfi
Baugur Group: Verðmat á eignarhlutum í óskráðum félögum
Landsvirkjun: Ráðning bókasafns- og upplýsingafræðings, sérfræðings í reikningshald, yfirmanns mötuneytis, skrifstofumanns á mannauðssviði og sérfræðings í tölvu- og netmálum
Icelandic Group: Hönnun og innleiðing á áætlana- og stjórnendaupplýsingakerfum
Alcoa: Þarfagreining og val á þjónustuaðila vegna úthýsingar á launavinnslu
Air Atlanta: Hönnun á áætlana- og stjórnendaupplýsingakerfum ásamt vöruhúsi gagna
Póst- og fjarskiptastofnun: Stefnumótun og stjórnskipulag
Iðnaðarráðuneyti: Ráðning ferðamálastjóra, sérfræðinga og lögfræðinga
Hagkaup: Þarfagreining og val á nýju upplýsingakerfi
Orkuveita Reykjavíkur: Ferlagreining á fjármálasviði og mótun innra eftirlits í samráði við stjórnendur
REYST: Stefnumótun og fjárhagsáætlun fyrir Orkuskóla
Icelandic Group: Samstæðuuppgjör, verkferli og uppsetning
Borgun: Stefnumótun, skipulag og aðgerðaáætlun
365: Hönnun og innleiðing á áætlana- og stjórnendaupplýsingakerfum ásamt vöruhúsi gagna
Marel: Samstæðuuppgjör, verkferli og uppsetning
Orkuveita Reykjavíkur: Stefnumótun í upplýsingatækni
Landsnet: Virðisrýrnunarpróf
RÚV: Hönnun og innleiðing á áætlana- og stjórnendaupplýsingakerfum ásamt vöruhúsi gagna
Háskólatorg: Stefna varðandi Háskólatorgið, markmið og verkferli
RARIK: Þarfagreining og val á nýju upplýsingakerfi
VR, SFR, SSF, BHM, KÍ og BSRB: Launakannanir
Landsnet: Hönnun og innleiðing á áætlana- og stjórnendaupplýsingakerfum ásamt vöruhúsi gagna
Atorka: Ráðning forstöðumanns samskiptasviðs
Fasteignamat ríkisins: Stefnumiðuð árangursstjórnun
LV Power: Ráðning framkvæmdastjóra og fjármálastjóra
Orkuveita Reykjavíkur: Gagnaveitan - uppbygging gæðakerfis fyrir ISO 9001 vottun
Landsnet: Arðsemismat vegna stækkunar flutningskerfis
Umhverfisráðuneyti: Ráðning forstjóra Umhverfisstofnunar
Dalvíkurbyggð: Vinnustaðagreining og bæjarfélagskönnun
Veritas Capital: Virðisstjórnun, virðisgreining, smíði líkana o.fl.
365: Virðisrýrnunarpróf
Enex: Leit að samstarfsaðilum í Mið-Evrópu
Icelandair: Frumkvæðisþjálfun og innleiðing breytinga hjá framlínustarfsfólki
Geysir Green Energy: Verðmat á félaginu
Elkem: Ráðningar forstjóra og fjármálastjóra
Kvos: Ráðgjöf vegna hvatakerfis stjórnenda
Valitor: Stefnumótun í upplýsingatækni
Actavis Group: Greining á stefnu og aðgerðum á sviði samfélagslegra verkefna
BYGG hf.: Skipulag og stjórnun
Deloitte: Ráðning mannauðsstjóra og ritara
Vistor: Hönnun og innleiðing á áætlana- og stjórnendaupplýsingakerfum
Landic Property: Ferlagreining á fjármálasviði
Moderna Finance: Útdeiling viðskiptavildar vegna Sjóvá og Askar Capital
Háskólinn á Akureyri: Ráðgjöf og hlutafjársöfnun vegna RES
Capacent Rannsóknir: Kannanir á viðhorfum Íslendinga til Evrópusambandsaðildar
Reykjanesbær: Stefnumiðað árangursmat fyrir bæjarfélagið og málaflokka
Umferðarstofa: Stefnumótun, innleiðing stefnu og árangursstjórnun
Háskólinn í Reykjavík: Kennsla í rekstrarbókhaldi
Vodafone: Hönnun og innleiðing á áætlana- og stjórnendaupplýsingakerfum ásamt vöruhúsi gagna
Forsætisráðuneytið: Úttekt á stefnu ráðuneytisins fyrir Upplýsingasamfélagið
Skíðasvæði höfuðborgarsvæðisins: Rekstrarúttekt
Mosfellsbær: Ráðning skólastjóra og mannauðsstjóra
Landsnet: Ráðgjöf um uppbyggingu fjármögnunar
Seltjarnarnesbær: Ráðning skólastjóra
Landsnet: Stefnumótun í upplýsingatækni
Amnesty International: Ráðning herferðarfulltrúa
Samskip: Ráðning forstöðumanns fjármálasviðs
Lyfjastofnun: Skipulag, stjórnun og nýtt skipurit
Samskip: Stefnumótun
Norðurþing: Vinnustaðagreining
Orkuveita Reykjavíkur: Ráðgjöf vegna skipulags fjár- og áhættustýringar
Olís: Gagnavöruhús og innleiðing á stjórnendaupplýsingum
Landsvirkjun: Þarfagreining fyrir samningakerfi
Dómstólaráð: Stöðumat á hugbúnaðarkerfi
Reykjavíkurborg: Innkaupastjórnun
Endurhæfingarsjóður SA og ASÍ: Ráðning forstöðumanns
Fjórðungssjúkrahúsið á Akureyri: Þjónustukannanir og vinnustaðagreining
Greiningar- og ráðgjafarstöð ríkisins: Stefnumótun, skipulag og stjórnun
Hafnarfjarðarbær: Skipulag og stjórnun á sviði skipulags- og byggingarmála
Hekla: Forgangsverkefni og innleiðing aðgerða á Vélasviði
Marel: Hönnun á hvatakerfi fyrir stjórnendur
Capacent Rannsóknir: Reglulegar mælingar á stöðu og framtíðarhorfum forsvarsmanna stærstu fyrirtækja landsins. Unnið í samvinnu við Seðlabanka Íslands, Fjármálaráðuneytið og Samtök atvinnulífsins
Eyjafjarðarsveit: Ráðning sveitarstjóra
Tryggingamiðstöðin: Stefnumótun
Tal: Stefnumótun og endurstaðsetning vörumerkis á markaðia
Mosfellsbær: Stefnumótun